Prof. Dr. Christian Aßmann und sein Team sind konzeptionell für das Design jener Startkohorten federführend verantwortlich, die sukzessive in die sogenannte weitmaschige Begleitung mit Outcome-Erhebungen im Abstand von i.d.R. fünf Jahren, übergegangen sind. Dr. Jutta von Maurice und ihr Team im Studienmanagement bringen sich dabei mit ihrer Expertise ein und übernehmen die Umsetzung des Konzeptes. Die inhaltiche Konzeption der Outcome-Erhebungen liegt in den Händen von Prof. Dr. Corinna Kleinert und ihrem Team.

Basierend auf der jeweiligen Forschungsexpertise beschäftigen sich die Wissenschaftlichen Leitungen der sechs NEPS-Säulen mit Ihren Teams mit der lebensverlaufsübergreifenden Erfassung von Erhebungsinhalten zu den Kernthemen des NEPS (→ Rahmenkonzeption).

In den acht NEPS-Etappen bringen die Wissenschaftlichen Leitungen mit ihren Teams jeweils den altersspezifischen Blick in das Erhebungsprogramm der NEPS-Startkohorten ein (→ Rahmenkonzeption).

Darüber hinaus übernehmen die NEPS-Etappen häufig die Abstimmung und Zusammenstellung der Befragungsinstrumente im NEPS-Netzwerk und Aufgaben bei der Umsetzung von Erhebungen. Zudem oblag den Etappen bisher die Vorbereitung der mittel- und langfristigen Planung des Erhebungsdesigns und Erhebungsprogrammes für die NEPS-Startkohorten im jeweiligen, altersspezifischen Zuschnitt in Zusammenarbeit mit dem NEPS-Netzwerk. Diese Aufgaben gehen mit der laufenden Kohortensukzession an die → Erweiterte NEPS-Leitung über.

Darüber hinaus ergänzen Bereiche mit übergreifenden und grundlegenden Aufgaben die Organisationsstruktur des multilokalen NEPS-Netzwerks.